传统母婴企业布局线上线下 全渠道运营实现O2O

2017-10-6 21:54| 发布者: 领团网小编| 查看: 1600| 评论: 0|来自: 领团网

摘要: 在目前的传统母婴企业应对新零售冲击的转型策略中,加速完成线上线下的融合布局成为了各母婴企业的首选环节。以孩子王和乐友为代表的起源于线下的母婴企业,在新一轮的零售变革下,纷纷加码线上渠道的建设。乐友创始 ...

在目前的传统母婴企业应对新零售冲击的转型策略中,加速完成线上线下的融合布局成为了各母婴企业的首选环节。

 

以孩子王和乐友为代表的起源于线下的母婴企业,在新一轮的零售变革下,纷纷加码线上渠道的建设。乐友创始人兼COO龚定宇表示,针对母婴零售的消费特点,乐友逐渐推出了“APP+网上商城+连锁店”的全渠道运营模式,而且除了拥有自己的APP和网上商城,乐友也将旗下自有品牌入驻京东、天猫等电商平台,意在布局其他网络购物入口。

 

而以红孩子,蜜芽等为代表的起源于线下的纯母婴电商企业,在实践新零售的探索中,纷纷布局线下生态的建设。据了解,蜜芽的母婴实体店“蜜芽线下乐园”今年已经在武汉和徐州同时开业。蜜芽的创始人兼CEO刘楠表示,今年后半年,蜜芽会将把线上线下彻底打通,让零售和体验变得更加紧密。蜜芽计划在未来的一到两年内在全国开设200家线下蜜芽乐园,加快实现蜜芽的新零售业态建设。

 

由此可见,传统母婴零售企业在打造母婴新零售的发展转型上,发力点主要在线上线下联动的渠道构建上。一方面,可以满足新一代的母婴消费人群线上购物的消费观念与消费习惯;另一方面,母婴行业对于母婴产品的严格要求属性又可以通过线下实体店得到良好的安全品质体验。

 

但是,单纯的实现线上线下的联动依然逃不出行业产品竞争同质化的短板怪圈,这样的怪圈局面并不能达到新零售对于母婴行业的本质要求。新零售对于零售行业的要求是彻底实现C2B,真正以消费者的需求为核心,并帮助消费者快速的购买到自己称心的商品。

 

而聚划算母婴行业负责人杨逸曾表示:“现在在各大母婴平台上,70%-80%的货品都是一样的。”因此,在母婴产品品类上进行创新立异成为了践行新零售趋势的又一必要选择。


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