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互联网医疗进入下半场 看病难的核心问题仍待解决

2017-10-12 21:15| 发布者: 领团网小编| 查看: 225| 评论: 0|来自: 领团网

摘要: 回顾互联网医疗的发展历程,从2014年一路高歌前进,进入2017年,互联网医疗繁花似锦的时代正在渐行渐远。尤其是到了2017年2月,百度医疗事业部的关闭更是让行内一片唱衰,但随着9月企鹅医生的成立,行业又进入了快速 ...

回顾互联网医疗的发展历程,从2014年一路高歌前进,进入2017年,互联网医疗繁花似锦的时代正在渐行渐远。尤其是到了2017年2月,百度医疗事业部的关闭更是让行内一片唱衰,但随着9月企鹅医生的成立,行业又进入了快速发展的新阶段!互联网医疗行业真是你方唱罢我登场,但如巴菲特所说:“当潮水退去,你才知道是谁在裸泳”,资本冷静后的互联网医疗行业该何去何从?

 

数据显示,我国医疗消费的复合增长率高达17%,已经超过了GDP的增速。一面是庞大的市场需求,一面却是医疗资源的长期紧缺。近十年,我国医护人员增长仅仅为1.5倍,而且80%的医疗资源集中在大城市,而其中30%的医疗资源又分布在大医院,不到3%的医院接诊了40.9%的患者。患者看病“三多一少”、专家看常见病的现象屡见不鲜。长久以来,我国的传统医疗体系仍以疾病为导向,大量的人力物力资源围绕着“病中”展开,无法覆盖病前预防及院后康复。

 

新元素大健康管理集团首席科学家张黔指出,互联网医疗最大的痛点就是移动医疗一直在外围打转,没有真正意义上的全科医疗,无法实现全面有效地健康管理。互联网医疗的上半场,是指院内挂号、轻问诊和院后不连续随访等一系列核心医疗的外围行为。在这个阶段,行业都围绕着“看病难”这个问题去做一些医院的辅助工作。它部分解决了“看病难”的问题,但是没有从根本上解决人民群众最需要的慢病的“防”和“管”。现在,互联网医疗进入下半场,针对核心医疗的前后,由核心医疗的主要工作者即名医专家,提供针对院中的院前、院后解决方案,它是连贯的,物理空间在院外的医疗服务行为。随着分级诊疗政策的执行和推进,如何合理利用核心技术资源去撬动更广阔的市场空间,或将成为互联网撬动医疗下半场的核心命题。


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