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共享纸巾机:线下流量风口的逐风者

2018-3-9 21:42| 发布者: 领团网小编| 查看: 1791| 评论: 0|来自: 领团网

摘要: 随着线上流量吃紧,获客成本变得高昂,线下流量成为了各个平台想要争夺的新风口,任谁都想抢占先机搭建一个流量入口,享受线下流量风口的红利,共享纸巾机便是其中一个。如同其他共享项目的疯长之势,共享纸巾自第一 ...

随着线上流量吃紧,获客成本变得高昂,线下流量成为了各个平台想要争夺的新风口,任谁都想抢占先机搭建一个流量入口,享受线下流量风口的红利,共享纸巾机便是其中一个。

 

如同其他共享项目的疯长之势,共享纸巾自第一个品牌出现之后,至今已迅速发展出了包括ZHO、纸来也、纸老鼠在内的上百个品牌,发展势头可谓疯狂。但共享大风最强劲时期已过,资本已经趋于冷静,共享纸巾虽然品牌众多,但目前只有ZHO和纸老鼠两个品牌相继完成了百万元的天使轮融资,并未享受到充电单车或共享充电宝动辄上亿元融资的待遇。

 

不过,缺少资本的强力支持似乎未对共性纸巾机造成影响。前有许多共享项目为了追逐风口,商业模式可行性未经测试,甚至未探索出商业变现模式就贸然上场,最终导致因缺少可持续盈利模式难以为继。但共享纸巾品牌们,看起来是吸取了各个前辈的教训,面世之时已有了可行的盈利模式,自带盈利能力。按照共享纸巾机创业者的构想,以共享纸巾作为线下流量入口,可以具备几种变现方式。

 

其一,线上变现。共享纸巾机采用的是资源互换方式发放餐巾纸,每台机器可投放几十包纸巾,用户只需扫描机器上的二维码,关注厂商的公众号后便可获得一包餐巾纸,通过免费商品将用户聚集以后,下一步便可接入广告商,通过收费广告变现。

 

根据设想,用户花极短时间关注指定公众号的过程中实现了用户数据的收集,日后可用于精准营销,帮助公众号等导入线下流量。

 

其二,线下变现。方式有三种,一为机身广告,按ZHO的说法是小型机采用海报广告形式,大型机柜则采用视频轮播广告与海报结合的方式。二为纸巾的包装广告,这是一个天然的广告投放渠道。

 

除了通过广告盈利此种方式之外,共享纸巾品牌通过与纸品牌达成战略合作,能够以十分便宜的价格买入,纸巾的购入成本低,纵使以低于市价的价格直接出售也仍有盈利空间——市面上一包纸巾的价格在一元到两元左右,而直接从共享纸巾机购买只需0.5元,能抢夺走不少有这一购买需求的用户,此为盈利方式之三。据公开数据,大概10%的用户会购买纸巾,共享纸巾机厂商每包可获得翻倍利润。


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