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观察:互联网医疗要想破解盈利难题必须具备这两个“能力” ...

2018-5-17 23:51| 发布者: 领团网小编| 查看: 1108| 评论: 0|来自: 领团网

摘要: 为了破解盈利难题,互联网医疗行业已经尝试过在线问诊、互联网医院等商业模式,而微医等企业也在加快全科中心建设的步伐,可穿戴设备和AI人工智能都是互联网医疗企业可以涉猎的领域。2018年4月16日,在国务院新闻办 ...

为了破解盈利难题,互联网医疗行业已经尝试过在线问诊、互联网医院等商业模式,而微医等企业也在加快全科中心建设的步伐,可穿戴设备和AI人工智能都是互联网医疗企业可以涉猎的领域。

 

2018年4月16日,在国务院新闻办举行的例行吹风会上,对互联网医院的合法性首次做出了确认,但也提出了一系列规范条件。会上提出允许依托医疗机构发展互联网医院,医疗机构可以使用互联网医院作为第二名称,允许在线开展部分常见病、慢性病复诊等。但互联网医院必须落地在实体的医疗机构,线上线下要一致监管,并且必须有实体医疗机构作为依托。

 

国家卫生健康委员会副主任曾益新分析认为,这对医院来说,等于拓展了业务范围,拓展了服务半径,是政策利好。但政策仍然禁止患者在家中直接接受互联网诊断。国家卫生健康委员会医政医管局有关负责人介绍,世界各国都是这样要求的。互联网医疗企业只被允许做远程会诊、慢病管理等辅助性业务。

 

总体而言,医改对于互联网医疗企业而言机遇绝对大过挑战。2018年,好大夫在线重点转向基层医院,连接上下级医生,开展远程专家门诊业务;春雨医生则为医院提供系统改造,也是为引入远程会诊、远程慢病管理等。

 

微医则早已开始了线下布局。2015年12月,全国首家互联网医院——乌镇互联网医院在乌镇上线发布。从线上走到线下是微医的关键一步。据微医副总裁赵宇介绍:该院由微医与桐乡市政府合作共建,微医将桐乡三院的18000平方米院区买了下来。目前,乌镇互联网医院已连接了2700多家医院的22万名医生,7400多组专家团队,患者无论身在何处都可以享受便捷的就医服务。

 

赵宇认为:“真正的互联网医院不仅要有‘向上’的能力——线上连接和服务,还要有‘向下’的能力——线下接诊和支持基层。”家庭医生健康服务平台、全科中心、健康中心、健康卡云卡成为乌镇互联网医院承接线上医疗和线下服务的载体。


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