回归线下?新零售或许并不仅仅如此简单

2018-10-7 22:03| 发布者: 领团网小编| 查看: 479| 评论: 0|来自: 领团网

摘要: 互联网巨头们对于线下实体店铺的资本布局让很多人片面地认为新零售的未来就是回归线下的过程。这显然有些太过武断了。作为一个全新的商业模式,尽管新零售与线下实体店铺有千丝万缕的联系,但是,我们仅仅只能将回归 ...

互联网巨头们对于线下实体店铺的资本布局让很多人片面地认为新零售的未来就是回归线下的过程。这显然有些太过武断了。作为一个全新的商业模式,尽管新零售与线下实体店铺有千丝万缕的联系,但是,我们仅仅只能将回归线下看做是新零售的一个方面。所谓的新零售或许具有更加深刻的意义和内涵。

 

基本商业模式的转变,从信息撮合转变成为多重赋能。按照传统电商的商业模式,所谓的电商就是搭建一个平台,实现买卖双方在这个平台上简单、高效的对接。大型的电商平台仅仅只是充当一个第三方的角色,并没有介入到商品的买卖过程当中。因此,他们关注的焦点是如何尽可能多的将买家和卖家尽可能多地聚集到自己的平台上,然后再通过运营活动,实现买卖双方的对接。

 

这种方式虽然在一定程度上能够提升行业的运行效率,但是无法真正改变行业本身,传统行业的生产、配送、研发等诸多方面依然在按照传统方式在进行。另外,由于海量的买家和卖家聚集到了电商平台上,电商平台对他们的监管开始出现纰漏,并导致了假货的轮番出现。

 

进入到新零售时代,大型的电商平台可能并不仅仅只是充当一个信息撮合平台的角色,而是通过更加深度地介入来改变行业本身。通过大数据、智能科技、个性化推荐等方式来优化传统电商的运行流程和环节,深度介入到行业实际流程当中,从简单地促进信息撮合的完成到实现对于买家和卖家的双重赋能。

 

这个时候,平台方所承担的主要任务就不再仅仅只是信息撮合的任务,而是更多地介入到行业实际运作过程当中。通过资本运作、技术创新、模式创新等多种方式进行多重赋能,从而以更加深度的角度来提升行业运行效率,减少用户痛点,实现行业运行效率的提升。

 

从单一互联网向多种技术,新零售的科技属性更强。虽然电商行业的发展经历1.0、2.0甚至3.0时代,但是它的主要推动力依然是以互联网技术为主的。由于互联网技术所具备的去中间化和流量转移最终让电商成为互联网时代的主要发展风口,但是仅仅借助互联网技术仅仅只是带来商品与用户产生联系的方式改变,而无法真正改变商业的生产、供给、配送等方面。

 

这其实主要是由于互联网技术本身的缺点所导致的。进入到新零售时代后,互联网已经变成了几乎所有行业的“基础设施”,对于行业的效率提升已经难以起到实质性作用。进入到新零售时代后,互联网已经难以再起到推动行业发展的重任,必须借助新的技术才能对现有行业进行更加深度的改造。

 

值得注意的是,由于新零售时代对于现有行业的运作逻辑改造得更加彻底,所以可能仅仅借助一项技术难以起到实质性的效果。于是,拥抱多种技术,借助这些技术的能量来改造传统零售的逻辑和流程,从而达到再度优化行业运行逻辑的目的。互联网与零售的简单相加的方式已经被多种技术与零售的深入融合所代替,这个时候,新零售行业的科技感远比互联网时代更加明确。

 

尽管阿里、京东、苏宁等互联网巨头都在进行线下实体店的布局,但是,我们并不能因此武断地认为新零售就是一场回归线下的过程。对于新零售来讲,除了有回归线下的痕迹之外,还有更多其他方面的应用。这样,新零售才不会是一个概念,而是一个能够给行业带来切实改变的存在。

 

    虽然新零售是一个风口,但是它本身需要投入的资源非常巨大。对于中小型的平台来讲,参与新零售获取并不如想象的那样简单。


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