当移动互联网时代的红利逐渐见顶的时刻，新零售无疑是当下被巨头和资本频繁加持的一个风口行业。几乎所有的行业都在通过加持新零售的方式需要突破互联网发展瓶颈的方法，互联网家装亦不例外。然而，如果仅仅只是将新零售看成是一个和互联网一样的概念，而不去改变家装行业本身的话，所谓的新零售赋能或许依然仅仅只是一个伪命题。
仅仅只是将新零售看成是一个概念的做法，而不去改变家装行业本身，所谓的赋能只不过是一种营销噱头而已。新零售本身所裹挟着的新技术、新模式和新手段都在为我们展示着它的巨大魔力，但是如果新零售失去了这些新的元素的加持，那么，所谓的新零售便不再新。当前，很多人对于新零售的认知仅仅只是将新零售看成是一个概念上，他们想要通过新零售来获得资本和巨头的关注，从而继续沿着互联网式的发展模式前进。
我们看到陷入泥潭当中的互联网家装同样在加持新零售的概念，但是，他们看到的新零售与互联网家装结合的方式依然仅仅只是简单相加，而没有真正意义上的融合与联系。当新零售无法与家装行业内部的流程和环节进行深度的联系，而是仅仅只是把新零售看成是一个噱头的时候，所谓的新零售或许便仅仅只是一个概念而已，对于家装行业来讲并无任何积极促进作用。
无论是用新零售的方式去提升用户体验，还是用新零售的方式去再度提升家装效率，如果仅仅只是将新零售看成是一种概念，而不去解决家装行业本身。所谓的新零售其实和互联网并无区别，仅仅只是一种营销噱头而已，并不能真正解决家装行业本身的痛点和难题。
互联网家装再进化的终极意义在于打通家装的各个环节，最终让家装成为一体，当下的新零售尚不具备这一特征。当互联网家装时代的来临将B端和C端的中间流程缩短之后，家装行业仅仅只是解决了产品和用户之间的对接渠道的问题，并未真正改变家装行业本身内部的问题。正是因为如此，我们才看到了互联网家装开始面临越来越多的瓶颈。
当互联网家装再度进化的时候，我们真正需要的是去解决家装行业本身一些痛点和难题，通过打通家装行业内部的流程和环节，我们需要找到一条真正能够改变家装产品生产、供应的方式和手段，从而进一步提升家装行业的效率。这是一项非常浩大的工程，对于产业链延伸如此漫长的行业来讲并不是一朝一夕能够达成的，它需要的技术、模式和手段等各个方面的创新才能达成。
尽管新零售为我们打开了一扇重新改造家装行业的新大门，但是，如果仅仅只是主打一个概念，创造一个想法，而没有相当多的技术、数据做积累，所有的构想都仅仅只是一个想法而已，无法真正落地到具体实践当中。从当前新零售的发展情况来看，它尚不具备这种特质，因此，几乎所有的新零售赋能互联网家装都仅仅只是一种噱头而已。
所谓的新零售赋能依然有限，互联网家装需要的是全产业链的改造和升级。我们现在看到的很多新零售赋能互联网家装的尝试和应用都仅仅只是将引流和营销当成是终极追求，所谓的新零售依然仅仅只是停留在卖产品、卖设计、卖建材的阶段，而无法对家装产业本身进行深度的改造和升级。
如果仅仅只是改变的是家装行业的买卖方式，而不是做家装行业的改造和升级，那么，所谓的新零售赋能互联网家装只不过是一场文字游戏而已，仅仅只是一个噱头而已。而当互联网的红利结束之后，家装行业真正需要的是行业本身的产业升级和改造，通过改变家装行业的生产方式、产品供应方式来找到家装行业更多的发展可能性。
纵观当下新零售赋能互联网家装方式，我们看到的仅仅只是营销层面的改造和升级，而缺少对于行业本身的重建和重塑。那么，我们看到的所谓的新零售的赋能依然仅仅只是停留在营销和推广这些相对较为初级的阶段上，无法真正改变家装行业本身。因此，从这个逻辑来看，所谓的新零售赋能依然有限，无法真正从根本上改变家装行业本身的痛点和难题。
当新零售日渐火爆并且演变成为一种全新风口的时候，我们需要的是对它有一个理性的看待。告别仅仅只是将新零售看成是一种概念的做法，真正扎根到家装行业内在的流程和环节当中，通过不断改变家装的生产、供应和施工的具体环节来打造全新的家装产业链，由此，我们才能真正把家装行业的发展带入到一个全新的发展阶段。 |
