分析:中国便利店如何实现可持续发展?

2019-4-26 18:20| 发布者: 领团网小编| 查看: 20137| 评论: 0|来自: 领团网

摘要: 2018年由于国内互联网融资平台P2P不断爆雷,一些便利店企业在发展过程中出现了资金链断裂,引发了连锁反应,让便利店行业隐有泡沫浮现,不少便利店关停或经营困难。资本市场暴露的问题,也警示整个便利店行业的企业 ...

2018年由于国内互联网融资平台P2P不断爆雷,一些便利店企业在发展过程中出现了资金链断裂,引发了连锁反应,让便利店行业隐有泡沫浮现,不少便利店关停或经营困难。

 资本市场暴露的问题,也警示整个便利店行业的企业需要提高自身应对外部风险的综合能力,企业应更加关注提升后台系统、供应链、商品、服务等核心竞争力,并不断创新,才能走的更长更远。

 

有投资人预测,中国未来会出现数个估值百亿级的便利店项目,而能否出现千亿市值规模的项目,要看市场最终的整合程度。

 

中国的便利店到底该往哪个方向走,如何实现可持续的发展?中国连锁经营协会副秘书长王洪涛认为,经营良好的企业,或者说在竞争市场中能够存活下来的便利店品牌,都找到了适合自己发展的方式和方法,有些品牌已经总结并开始快速扩大这种优势,有些品牌也许做到了但还没有很好的总结出来。要走“中国特色的便利店之路”,需要做好几个匹配:发展策略与市场现状匹配、发展模式与中国国情匹配、商品服务与目标顾客匹配、发展速度与管理能力匹配、投资能力与收益水平匹配、战略布局与未来趋势匹配。

 

当前,中国的消费环境已经发生巨大的变化,零售经历着前所未有的变革,也存在着空前的发展机遇。经历过模仿学习期和资本助推后,中国便利店企业也在逐步回归理性,不断地进行着创新,并与更多业态进行合作,便利消费者的生活,成为了整个社区商业经济闭环中不可或缺的一部分。


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